Despertar un deseo compartido

La idea era hacer confluir un deseo de transformar Caracas desde el río, sin caer en fórmulas excesivamente ambiciosas, ni seguir condicionando el acercamiento al saneamiento del río. El cambio de la situación actual del río (la razón por la que muchos le sacan el cuerpo), pasa primero por acercarse y apreciarlo en sus múltiples contextos. Sentir e imaginar su potencial en cada rincón. Despertar el fervor colectivo para, desde lo concreto, imaginar su recuperación total, siempre desde una mirada que asume que la totalidad solo podrá transformarse como suma de sus fragmentos.

Muchas veces el germen de nuestros fracasos como sociedad está en desbocarnos en proyectos grandilocuentes, totalizantes, que no logran concretarse porque no están atados a territorios reales ni a comunidades que los habiten. Son épicas técnicas desde el Estado, cruzadas por variables perversas, que suelen quedarse en el camino y hacernos concluir que estamos condenados, que realidades complejas como la del río/“cloaca” nunca podremos transformarla.

La propuesta del Parque lineal río Guaire es diferente: una épica ciudadana, desde el afecto, desde la cercanía al río y a sus contextos, desde una suma creciente de deseos con capacidad para imaginar y articular cambios concretos. Reconocer los tramos donde se puede andar al lado del río, recuperar sus preexistencias, convocar a disfrutar lo existente, pero también proponer dónde actuar de manera estratégica y efectiva, apelando a la participación ciudadana.

Esa forma de pensar nos llevó a diseñar y crear el prototipo de un juego para acercar a los niños al río. Esa última forma de recorrer el río (buscando evidencias, objetos, trazas, muestras de sus aguas) terminó por sembrar en nosotros la idea de una comunidad, una “cofradía del Guaire” que asumiría como compromiso llevar toda esta experiencia —hasta el momento fenomenológica— al terreno del hacer, de transformar físicamente. Incidir en las políticas públicas, proponiendo transformaciones viables, contagiosas. Inapelables.

Identificar la oportunidad de un proyecto concreto

“Lo estratégico” es una frase que marca todo lo que vendría después: se propone identificar y aprovechar una gran oportunidad que lograra una amplia red sensible. Sumar la mayor cantidad de voluntades y asumirlo como algo posible poniendo de acuerdo a muchos actores que, más allá de la ganancia en lo común, también obtuviera claros beneficios de su participación en el proyecto. Y entre todos, se enviara un mensaje contundente a la ciudad:

1. nuestra relación con el río puede cambiar;

2. el río puede ser un vehículo maravilloso para conquistar espacio público y conectar la ciudad completa;

3. puede ser una manera eficaz para hacer justicia espacial y redistribuir el espacio, aterrizando de manera concreta la idea globalizada de más espacio para la gente que se mueve a pie o en bicicleta;

4. una gran oportunidad para reivindicar la presencia de los árboles en la ciudad, y con ellos la de otros actores no-humanos (aves, iguanas), una gran comunidad para sostener la vida y la diversidad.

Luego de lograr ese cambio de visión, la apuesta es que será mucho más viable programar y lograr su saneamiento, su recuperación como cauce natural (que es la tendencia en muchas ciudades que han decidido recuperar esa relación).

Visto esto se descubren tramo por tramo las oportunidades y las estrategias. Conversaciones con otros permiten verificar si lo imaginado era algo alejado del deseo de los actores que toman decisiones o que podrían aportar recursos para hacer realidad lo que parecía un sueño. Convertir el deseo en propósito.

Aterrizar y articular actores

Analizando lo aprendido en el territorio surge de manera estratégica el tramo de la avenida Principal de Colinas de Bello Monte, parte de los 16 km entre Parque Central y El Encantado en los que podemos acercarnos al río.

Recuperar el tramo entre Parque Central y Ciudad Banesco sonaba loable por su valor como preexistencia (de finales de los años 70), pero podía quedarse en un gesto oculto y cualquier acción sin continuidad podía revertirse con facilidad.

Pensar en transformar el extremo este, entre la urbanización Paulo Sexto y El Encantado en Petare, sonaba (y suena) como algo maravilloso, pero que podía asumirse como una acción de interés solo para la comunidad de Petare, en tanto claramente es uno de sus bordes del lado sur. Ambas implicaban, además, establecer desde cero vínculos con las respectivas alcaldías. Posibilidades seductoras, plausibles, pero no tan estratégicas.

Entre esas opciones nos pareció que el tramo de Colinas era el más contundente porque:

1. conecta dos espacios con vocación peatonal (el tramo de Parque Central – Ciudad Banesco, y el de la Río de Janeiro en Las Mercedes), que sumados ofrecerían 6 km continuos de paseo al lado del río;

2. la urbanización Colinas de Bello Monte, con su gran densidad poblacional, apenas cuenta con dos minúsculos parques públicos, uno muy arriba en la calle Icabarú, conexión entre Colinas y Chula Vista, y el otro en la avenida Monte Sacro que exhibe una falla de borde por lo que permanece cerrado, entonces crear un nuevo parque justo en el borde de la urbanización donde la densidad es mayor, nos parecía un mensaje contundente hacia la comunidad Colinera, que tiene como única opción recreativa y deportiva la Concha Acústica, la cual, afortunadamente, ha retomado su vocación de espacio para el teatro, la música, la danza, el cine;

3. es un espacio de mucha visibilidad para Caracas, que hace conecta con el municipio Libertador y está en el ámbito de Baruta, donde existen buenas relaciones con su Alcaldía;

4. sería una excelente oportunidad para arborizar, un tema álgido y complejo que afortunadamente ha devenido en agenda común en Baruta, que además permitiría crear unas nuevas condiciones ambientales de cara al río y a la ciudad.

Apéndice de una larga y compleja historia

Lograr una propuesta creíble (con cómputos y costos), que tuviera espacio para socializarla, implicó pedir apoyo, y esto lo hicimos con el entonces gobernador del estado Miranda, Héctor Rodríguez, de donde salieron no solo recursos para plasmar la propuesta, y para comenzar a socializar y contagiar la idea con diversos actores, sino también la contratación de un estudio de impacto vial con un equipo de profesionales altamente calificados. La idea era tener un proyecto con un importante nivel de detalle que permitiera, literalmente, enamorar a vecinos, artistas y activistas, pero también a CAF, a la Alcaldía de Baruta, Fospuca, Banesco y otros actores comerciales relevantes de la urbanización.

La convicción y la persistencia de que teníamos entre manos un proyecto capaz de recuperar la fe y el afecto hacia la ciudad, su gente, sus árboles y muchos otros seres vivos, nos permitió avanzar. Es justo este foco —el del bien común—, el del afecto que esta obra pública despertará, lo que se convertirá en ejemplo para transformar una realidad urbana de manera responsable. Un proyecto que desde la iniciativa ciudadana, convoca la articulación de múltiples actores: ciudadanos, organizaciones sociales, banca de desarrollo, instituciones públicas y empresa privada.

Resaltamos acá el rol institucional de la Alcaldía de Baruta, de su alcalde y equipo, el rol de mediación y el aporte financiero de CAF, así como el apoyo invaluable de empresas como Fospuca y Banesco, que se suman de manera entusiasta a esta épica que iremos construyendo juntos.

Alianzas

Alcaldía Baruta - el 11 de octubre 2024 la Alcaldía de Baruta suscribe un acuerdo estratégico con Enlace Asociación Civil que le confiere la autorización para ejecutar la obra del Parque lineal río Guaire en Colinas de Bello Monte.

CAF Banco de desarrollo de América Latina y del Caribe - el 28 de febrero CAF y Enlace Foundation Inc firman un convenio de cooperación técnica.

Fospuca - suscribe un convenio con Enlace Foundation Inc bajo el mismo formato que el de CAF

Banesco - suscribe un convenio con Enlace Foundation Inc bajo el mismo formato que el de CAF

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